就我个人而言，如何看待文稿，如何提升文稿服务质效，我想可以用三句话来概括： 第一句话，文稿是佳人，首先自身要成为才子。才子佳人历来是文字领域最好的素材。对于我们从事综合文稿的同志来说，一篇高质量的文稿就好比佳人，但想要与佳人携手，首先你得是...
如何与地位高的人相处？人往高处走，水往低处流。不与地位高的人相处，不和他们搞好关系，又怎能发展进步呢？ 我归纳了一下，很多人在与地位高的人相处时，都有以下三个比较常见的误区： 第一，刻意保持距离，不敢与地位高的人相处。 因为会感觉到压力、紧...
在撰写工作计划的时候，领导会希望我们提出一些比较响亮的口号和举措，让计划部分的内容更有亮点，更能振奋人心、更能让人眼前一亮。笔者认为，要达到我们写出的工作计划能让人眼前一亮的效果，可以从以下几点去下功夫。某街道要写2022年的党建工作计划，...
下面，我们就来盘点一下领导打压下属常见的5种手段，虽然有些厚黑，但知己知彼才能防患于未然，以及更好地保护自己。领导给任务，却不给支持，这就是在给下属挖坑。如果领导抓工作过程，每一步都指示得很清楚，那下属就只有执行的份，根本没有自主决定的空间...
无奈到我们单位任职以后，发现他手下几乎无“人”可用，要么已经年龄偏大无法委以重任，要么年纪轻轻却是某大领导的关系户，没有编制整天想着考走，要么就是新手妈妈带娃都来不及。当然，领导收到的通知也仅仅是通知，具体的事还是要交给下面的人来执行，常务...
前段时间，上级大领导下来检查指导工作，在座谈会上，大领导就“如何开展好工作”这个话题，分享了心得和经验。按理说，大领导应该分享一些实用有效的工作技巧，但是大领导却没有，而是一反常态地分享了如何处理好各种关系。 大领导说：“团结好领导，好干事...
领导只有拿得起放得下，即有所为有所不为，才能发挥所有人的作用，有效达成工作目标。所谓领导要拿得起，不仅是一种责任担当，也是一种重要的领导方法。与此同时，领导还要放得下。放得下就是小权分散，即合理分工各尽其能。这其中要能“拿捏”得好，才会彰显...