人民医院工作总结
2023年，广大干部职工群策群力、攻坚克难，面对推进医院卫生健康事业高质量发展新要求、新形势、新挑战和新机遇，在市委、市政府和市卫健委的坚强领导下，医院坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，全面深入贯彻党的二十大精神，坚持稳中求进工作总基调，贯彻执行党的卫生工作方针，凝心聚力，奋勇向前，医药卫生体制改革持续深化，现代医院管理制度体系建设有序推进，重点工作取得显著成效，慎终如始抓实抓细疫情常态化防控，年度规划目标任务圆满完成，有力保障了全市人民群众生命安全和身体健康。
一、全年各项目标任务如期完成，医院运营实现稳中向好
面对疫情及外部不确定因素增多、运营压力加大的严峻形势，医院统筹协调、突出重点、靶向施策，持续发力稳增长、促改革、调结构、防风险、保稳定各项工作，推动业务运行稳中有进、进中向好。全年门诊量758774人次，同比增长率3.25%；出院患者43874人次，手术例数11477人次，平均住院日 8.86 天，床位使用率70.19%；临床路径入径率89.19%，入径后完成率97.27%；固定资产总值14.36亿元，增加0.7%，各项指标完成好于预期。
二、现代医院管理制度体系建设有序推进，管理效能持续提升
（一）编制完成医院“十四五”发展规划，发展目标全面确立。按照国家和省、市卫生健康事业“十四五”发展规划及2035年远景目标和“健康中国”战略规划，在总结以往规划编制工作的做法和经验基础上，征集汇总全院意见建议，经充分论证分组调研，编制完成了医院“十四五”发展规划和2035远景目标（征求意见稿）。规划纲要是医院发展迈进新时代、立足新起点、开启新征程的顶层设计，规划从医改、健康XX规划、管理体系、机制现代化、人才队伍、科教研等各个方面，明确未来五年发展既定目标时间表和路线图，为持续深入落实国民健康促进政策，加快医院高质量发展提供科学政策指引和组织保障。
（二）修定医院章程，健全完善决策机制。医院结合功能定位、等次、规模和发展等实际情况，从历史、现状和卫生健康政策出发，修定完善了《章程》，对办医宗旨、功能定位、职工权利与义务、内部治理体系、决策机制、运行管理、监督机制、文化建设等进行了明确。根据省卫健委《关于印发XX省公立医院党委会议事规则基本要求等3个制度的通知》精神，修订完善了《医院党委会议事规则》、《医院院长办公会议事规则》、《党委书记和院长定期沟通制度》、《重大决策专家咨询论证制度》等一系列内部管理制度，明确规范了党政工作及会议议事原则、集体决策事项、范围、规则和程序等内容，重大事项均由会议研究后实施。
（三）系统修订规章制度，管理体系架构更加明确。组织成立现代医院管理制度编制修订工作领导小组，统筹各方力量，按组细化分工，结合新时代卫生与健康工作新要求，对医院现有制度进行系统性梳理修订，进一步规范医院各类规章制度（含制度、标准、规范、流程、预案等）的修订、完善及使用管理，使其更符合现代医院管理和实际工作要求，保障各项工作科学有序，规范高效。截至目前，制度修订内容已基本完成，初稿内容共6篇39章1593条。
三、坚持应势施策，慎终如始抓实抓细疫情防控
（一）抓好疫情常态化防控工作，保障人民群众安全。按照“坚定信心、同舟共济、科学防治、精准施策”的总要求，有力有序抓好疫情防控工作，针对阶段性疫情形势，迅速打响防控阻击战，严格落实“四早”“四集中”要求，坚持中西医并重，把院感工作列为一把手工程，召开疫情防控领导小组暨院感防控专题会议36次，研究疫情防控工作事项175项，不折不扣落实各项院感防控工作措施，坚决杜绝院内感染事件的发生，以坚定果敢的勇气和决心，采取全面、严格、彻底的防控措施，有效阻断病毒传播链条。坚持“外防输入、内防反弹”策略，持续巩固疫情防控成果，广泛开展爱国卫生运动，提倡健康生活方式，健全应急指挥体系，完善疫情防控各项制度职责和操作流程，强化感控底线红线思维，切实发挥预检分诊、发热门诊“哨点作用”，着力提升指挥调度、核酸检测、医疗救治、医用物资储备、人员管控和政策宣传引导能力，增设预检分诊老年患者“无码绿色通道”，门诊导诊“老人爱心岗”，为老年人提供陪诊、取药、入（出）院办理等“一站式”服务，确保每项工作、每个环节做实做细做到位。
（二）落实关键防控措施，提升疫情应急处置能力。编制《新冠肺炎疫情常态化防控下突发疫情应急预案》和6个操作手册、制作实战视频教学片，并纳入月度例会观看学习。全年开展疫情防控应急演练9次，组织相关培训22场次，实现培训对象全覆盖；接受国家、省市疫情防控督导检查40余次，开展物表核酸采样检测60余次，切实落实“四早”要求。
