银行加强队伍建设经验做法

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银行加强队伍建设经验做法

近年来,**银行党委立足省管国有重要骨干企业定位和全国性股份制商业银行实际,一体推进党建教育和专业培训,统筹实施党建教育六强行动和专业培训六石计划,精心打造省委党校**银行分校、企业改革展馆、网上党校、学习平台、书香**和金融微党课等六个学习教育新平台,逐步探索出具有**银行特色的一体两翼六平台党员干部人才教育培训新模式,为推动全行高质量发展提供了坚强保证。

(一)坚持一体统筹推进,点燃强党建、促业务新引擎。一是一体系统谋划。注重顶层设计、加强规划引领,把教育培训作为一项战略任务纳入全行新一轮五年战略规划,印发《关于学习型党组织建设的实施方案》,推动党建教育与专业培训一体谋划推进,为全行教育培训工作提供制度遵循。二是一体精准实施。着眼提供有效供给、增强培训实效,坚持递进式、滴灌式、精准式培训理念,根据学员层级、岗位类别、工作年限等细分12类受训主体,为每名学员建档立卡,做好培训跟踪及评估,确保实现干什么学什么、缺什么训什么三是一体协同保障。建立健全教育培训工作议事协调机制,依托党建工作领导小组会议制度,建立总行党委牵头抓总,各部门分工配合的协调运转机制,确保党建教育与专业培训的协同联动。总、分行健全联动工作机制,分级确定培训重点,分层实施教育培训。持续加大经费保障,每年单独列支教育培训经费,近三年来共投入专项经费5000余万元。

(二)构建两翼培训体系,办好强党性、提素质双课堂。一是实施党建六强行动,补足党员干部精神之钙聚焦强责任、强协同、强落实、强能力、强引领、强党性目标定位,围绕党组织书记队伍、党组织班子成员队伍、分行党委组织部长队伍、专兼职党务工作者队伍、优秀党员骨干队伍、党员发展对象队伍等,统筹实施党建六强行动。三年来,共组织各类培训708次,表彰两优一先先进典型542个,有效提升各级做好基层党建工作能力素质。二是实施业务六石计划,练强全体员工担当之骨。大力实施人才培养工程,面向中层管理干部、基层管理干部、优秀青年业务骨干、新入职员工、数字化人才、精英客户经理等六类对象,分别系统化实施磐石”“坚石”“恒石”“基石”“彩石”“金石计划。本着组织需要什么培训什么、员工缺什么补什么的原则,聚焦提升政治素质、战略执行、团队管理等,分别明确培训重点,充分开发利用各类内外部培训资源,切实提高培训质量,提升人才开发的针对性和有效性。三年来,共完成六石计划培训51期,培训4030人次。

(三)强化六轴联动配合,打造



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