没有思想的材料就是流水账，只能作为简单的工作日志或者表报台账记录。如果材料不出思想，也就是提不出观点或思路，那么只能属于“素材”，仅是简单的罗列事实，距离成稿还有很大差距，也就是言之无物，还得进一步加工。有了思想，朴素的素材也能迸发出价值的...
时光飞逝，在xx信息科培训学习的两个月一晃而过，在这两个月里，我了解到的是一个布局合理、上下贯通，完整灵活、高效运转的信息系统，感受到的是一个氛围融洽、左右协调、反应灵敏、信息互通的工作环境，接触到的是有着良好的知识素养，严谨的工作态度，开...
经常有小伙伴说，自认为写得还不错的材料，却被领导看不上、同事瞧不起，为之感到很苦恼。写材料时一定要把握这一点，尽量将领导的“原话”写进去，这样就能有效提高通过率。因为领导平时比较繁忙，因而对写材料的人来说，当面听取领导想法和意见的机会很少，...
组织部领导下午跟林局长谈完话，办公室主任小张晚上就拎着酒菜去他家看望。小张边在饭桌上摆放酒菜边安慰林局长，“领导，您被平级调动到清闲岗位，也是一种平稳落地。您也别郁闷，我陪您喝几杯。”林局长一惊，“我的事还没有公布，你就知道了？”小张淡淡地...
所以，写不顺溜的深层次原因，不是基础不好，而是方法不对，特别是不会谋篇布局，拿到写作任务后，不会提前作通盘考虑，只会仓皇上马，凭感觉往下写。强调的也是谋篇布局的问题。然而，我不这么认为，谋篇布局也没有那么玄乎，还是有很多规律可循，可以总结出...
1.跟领导把握领导意图最好能跟随领导。跟会议。领导的思想系统地“晒”在会议报告中，所以我们传达上级会议精神时，总是说主要精神在主要领导的讲话里。还有一个特别的地方，领导的思想还往往流露在脱稿讲的那些话里。跟调研。领导的闪光思想很多“露”在调...
对于如何搞好文秘工作，特别是文字材料工作，我有几点感悟：第一“悟”：熟悉情况话说起来很简单，但要真正做到这一点相当难。熟悉情况是起草材料的前提和基础，因为材料本身就是现实情况的文字反映，“闭门造车”写不出高质量的材料。
1.资历是个玄学。当提拔你时，资历浅可以说是年轻能干，资历深可以说经验丰富;当没提拔你时，可以说资历浅仍需磨炼，也可以说有资历够但创新意识不强。别不把资历当回事，但也别太当回事。 2.领导的口头表扬忽略不计。领导表扬你，可能是你平时承担的工...