我进单位 10 多年了,领导总不提拔我,原因出在哪里?

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我进单位 10 多年了,领导总不提拔我,原因出在哪里?

我曾干过组织人事工作,对不少年轻干部上不去有所了解。

干部提拔这件事,很多人觉得是玄学,其实有规律可循。不过,我一说到这个话题,肯定就有人会跳出来说,狗屁,提拔就是靠上面有关系。这类人脑袋非常简单,如果在体制内混,绝对是自己把自己给纠结死,最后郁郁不得志,还以为自己怀才不遇。

首先说,有关系就能提拔吗?

仅仅凭关系不一定能被提拔。如果一个单位不讲绩效,没有考核,也没有安全或防疫责任,对职工的能力要求不高,那么关系很有用。有关系被提拔的概率会很高。

但是,这种没压力的单位多吗?反正我在珠三角,我发现这类单位很少。后来,我遇到过四川、贵州过来挂职的干部,我问他们压力大不大。他们都说有压力,虽然不是沿海的经济城市,但是内陆扶贫、乡村振兴、产业合作等等,任务不比在珠三角轻松,很多干部都要长期驻村。家里离村很远,一个月回一次家很常见。

我认识一些年轻干部家里很有背景,有背景到什么程度呢?有些事情,厅级以上的大佬都愿意为他说情。但是这些干部,大部分提拔也不快。

所以,关系只是一个利好因素,不是决定性的因素。

其次,有能力就能被提拔么?

有能力肯定会得到提拔。

肯定有人问,你说错了,我很有能力,但坐冷板凳几年了,也没有被提拔。

实际上,很多人对能力是有误解的。这个能力是一种综合的能力,而不是单一的能力。我在文章结尾会说。

我认识一个年轻人,写材料也有5、6年了,文章写得不错,交给领导不用怎么改,就可以拿去上报了。但有两次提拔,他都上不去,位置给了和他同辈的其他年轻人。

我对这件事甚是惋惜。有一次,我和另外一个部门负责人

聊起这件事,那个负责人说,材料写的好,但其他方面有欠缺,领导让他去办些事,他主动性不太高,另外就是不太会协调,做事有些犹豫。他干不好领导职务岗位的工作,自然上不去。

第三,有成绩就能上得去么?

有成绩是提拔晋升的必要条件,但不是充分条件。

单位里面,有一些年轻干部,把领导交代的任务干得很出色,结果就是得不到提拔。

我在工作中也遇到这样的事情。有一个同事B,做项目的能力很强,在业务部门里,没有人能和他比肩。可是,领导并没有选他当部门负责人。



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