中共**市委关于实字当头干字为先 大力锻造“实干家”干部队伍的意见
为全面推动落实市第十三次党代会精神，加快建设新时代社会主义现代化国际大都市，现就坚持实字当头干字为先、大力锻造“实干家”干部队伍，提出如下意见。
一、明确目标任务
以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻党中央决策部署，践行新时代党的建设总要求和新时代党的组织路线，坚持新时代好干部标准和忠诚干净担当要求，坚持“实干是成就事业的必由之路”，按照**工作要求，锚定贯彻落实市第十三次党代会精神，系统谋划推动今后五年干部队伍建设，大力锻造具有实字当头干字为先“实干家”精神的过硬干部队伍，以坚如磐石的决心、久久为功的恒心、决战决胜的信心，真抓实干、埋头苦干，让“崇尚实干、注重实绩、不务虚功”蔚然成风，为加快迈向活力海洋之都、精彩宜人之城，建设新时代社会主义现代化国际大都市提供坚强组织保证，以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。
1.锻造激情状态更加昂扬的“实干家”队伍。坚定拥护“两个确立”，坚决做到“两个维护”，深入学习贯彻习近平总书记对**、对**工作的重要指示要求，牢记嘱托走在前，勇担使命开新篇，以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，勇担国家使命，扛起龙头责任，在新时代新征程上奋勇争先、建功立业。
2.锻造作风能力更加过硬的“实干家”队伍。严格落实**“严、真、细、实、快”工作要求，大力倡树“凡事讲政治、谋事为群众、干事重实效、成事争一流”的作风能力，进一步解放思想、担当作为，锤炼硬作风、练就真本领，务实功、出实招、求实效，干出实绩、干出口碑、干出形象。
3.锻造创新突破更加有力的“实干家”队伍。围绕市委“一二三四六十”目标定位和思路举措，坚持以事择人、人事相宜，坚持优秀干部资源向中心聚焦，坚持能者上庸者下，优化班子配备，增强整体功能，全方位提升干部队伍战斗力，激发和增强经济社会发展创新力，推动各项工作在全省勇当龙头、在全国争先进位、在全球彰显特色。
4.锻造源头活水更加充盈的“实干家”队伍。抓紧抓实后继有人这个根本大计，源源不断培养选拔优秀年轻干部，始终保持干部队伍“一池活水”，用1至2年时间建成储备一支符合现代化国际大都市建设需要的优秀年轻干部队伍，形成动态管理、优进绌退的良性机制。
二、以“实干家”精神涵养干部培育干部
5.筑实理想信念。坚持不懈用习近平新时代中国特色社会主义思想武装干部头脑，在各级党校实施党的创新理论专题培训工程，实现领导干部轮训常态化，推动入脑入心、落地落实。严格落实“第一议题”制度，第一时间传达学习习近平总书记重要讲话、重要指示批示精神，心系“国之大者”，不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。完善党委（党组）理论学习中心组学习制度，每月至少组织1次集体研讨交流，每次聚焦1至2个主题，深学细悟、融会贯通，上级党组织每年做到巡听全覆盖。制定党史学习教育常态化长效化实施意见，把党史学习教育作为必修课常修课融入日常、抓在经常，建好用好红色教育基地，激励广大干部以信念铸魂、以实干立身。
6.砥砺实干精神。坚持韧劲、快劲、细劲相统一，以实干求实效，以实效促实干。各区市各部门各单位党委（党组）对照市第十三次党代会精神，细化提出五年规划、三年目标和年度任务，常态化开展“书记擂台”“局长述讲”活动，健全“按月调度、季度通报、半年考核、年终评估”的工作链条，一张蓝图绘到底，持之以恒抓落实。广泛开展部门（单位）、机关干部“亮绩”“赛绩”活动，加大交办事项、业务工作督查督办力度，压实责任，立说立行，紧抓快办，倒逼工作落实。强化精准思维，大兴调查研究之风，建立健全重点工作研讨答辩制度、群众评议制度、督导整改制度，推行日周月季年“五个回头看”工作机制，提高精细程度，加强过程管控，以绣花功夫把各项工作做扎实做到位。
7.练就过硬本领。打造“贯通式”干部培养新模式，推动“党校培训+专业实训”“理论学习+实践锻炼”相衔接，分期分批点名调训“优秀苗子”“业务骨干”，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼、专业训练。加强换届后新任职干部政绩观教育和履职能力培训，聚焦现代产业、科技创新、经略海洋、城市建设、社会治理创新等重点领域，实施干部专业化能力提升计划，举办“一把手”领学攻坚班，广泛开展岗位练兵、专题研修、实战演练。注重在急难险重岗位历练干部，大力实施城市更新建设、项目招引建设、信访维稳、疫情防控、镇街村居“五个一线”本领提升工程。
三、以“实干家”标准识别干部发现干部
8.考准干部德才。把实干实绩作为评价衡量干部德才的重要标准，以实干见德才，确保干部德配其位、才配其位。制定做深做实干部政治素质考察的若干措施，注重从精神状态、作风状况上考察政治素质，对政治素质不高、实干精神欠缺的“坚决不用”。坚持把功夫下在平时，每年开展一轮市管领导班子全覆盖深度调研，每季度开展一轮市级重点工作专班跟踪调研。健全近距离考察识别干部机制，探索建立领导干部“随访”制度和重要岗位干部“家访”制度。强化综合分析研判，探索建立“人岗相适度”评估体系，着眼发展分析班子，透过班子分析成员，结合岗位分析干部，实行动态优化调整。
9.拓宽视野渠道。完善多渠道发现识别机制，健全干部毛遂自荐、领导举荐、组织推荐制度，探索采取任职意向调查、无任用推荐、张榜招选等方式，把优秀干部及时纳入组织视野。牢固树立“一盘棋”思想，以更大力度统筹全市干部资源、职位资源，打通党政机关与企事业单位干部交流渠道，把“好苗子”及早选进党政机关培养。广开进贤之路，在更宽领域统筹干部资源，引进更多国家部委和央企干部来青实践锻炼，与驻青单位建立优秀干部共育机制，对功能区、市直企业等亟需紧缺专业岗位，加大面向全国遴选引进力度。
10.充盈源头活水。树立战略眼光，健全培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制，加快建设有潜力重实干后劲足的好梯队。坚持“长计划”与“短安排”相结合，每年制定专项工作方案，明确配备目标、重点措施、调整计划“三张清单”，实行台账管理、挂图作战。实施年轻干部“苗圃计划”突破提升行动，分年龄、分层级建立优秀年轻干部战略储备库，加大培养力度，做到“用育备”结合，实现梯次储备、动态平衡。坚持使用就是最好的培养，大胆选拔使用一批确有潜力、干出实绩的优秀年轻干部，看得准的“到点就用”，破除隐形台阶，缩短储备周期。完善年轻干部配备动态监测预警机制，一个班子一本账，实行“红蓝绿”挂牌、季度预警，督导有关党委（党组）提升落实。加强和改进选调生工作，拓宽优秀年轻干部来源渠道。
