员工绩效考核、能力评价表

考核指标

分分

得值

评分标准

工作任务完成情况

50

a)计划得到全面有效的实施，且工作质量达到优良，创造超额价值，( 得20分)
b)计划得到基本（全部）实施，且工作质量符合要求，（ 10分）

c)计划得到一般性（大部分）实施，且工作质量符合要求，（得10分）；
d)计划得到部分实施，且工作质量符合要求，不得分；.

e)计划小部分得到实施或未得到实施，为差扣10分

工作计划制定情况

10

a) 工作计划周密，计划性强，无疏漏，做好预应准备，（得3分）

b) 工作计划性较强，为良好，（得2分）；
c) 工作计划性一般，为一般，（得2分）；
d) 工作计划性不强，效果不好；

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