医院副院长述职述廉报告

|   

 

医院副院长述职述廉报告

 

201x是拼搏奋进的一年,我在院党委及院长的领导下,在全院职工的大力支持下,本人认真学习贯彻习近平总书记系列重要讲话和党的十九大精神,紧紧围绕医院中心工作,和领导班子成员一起,建立健全医院质量管理体系,加强了医院内部管理,完善了各项管理制度,确保医疗安全,较好地完成了年初工作计划,下面,我就201x年个人的思想、工作、学习等情况向各位领导和同志们作汇报:

一、思想政治素质 

作为一名医疗管理者,认真学习贯彻落实党的卫生工作方针和上级重大决策,坚决维护共产党的领导,维护班子团结、和谐,努力严格要求自己,认真参加党组织学习及自己学习,在学习讨论落实活动中,反思剖析自己,坚决贯彻民主集中制原则,努力提高自己的政治文化修养。同时,也加强业务知识及医院管理知识的学习。

二、工作作风 

工作中能做到办事认真、讲究效率、谦虚谨慎、忠于职守、勤奋好学、遵守纪律、尊重领导、团结群众、任劳任怨、顾全大局。

三、工作实绩 

医疗质量与安全管理工作:为提高全院医疗质量与管理工作,以教部、护理部、院感科、药剂科、输血科为考核者,对临床科室每月进行考核,将考核结果与科室绩效挂钩,应用PDCA循环管理真正提高了医疗安全质量。 

(一)教工作 

1、不断提高医务人员医疗安全意识及防范措施。今年,组织全院医务人员认真学习《医疗事故处理条例》、《执业医师法》、《处方管理办法》等相关法律法规、增强全员的法制意识和医疗安全意识,加强工作责任心,规范各项诊疗操作行为。加强医疗质量检查,全面加强基础质量、环节质量、终末质量的管理和控制,加强对高危人群、高危科室、高危时段的安全检查力度。 

2、提高病历书写质量,以《病历书写基本规范》为依据,严格的实施细则和奖惩措施,同时明确临床科主任是第一责任人。分别制定了运行病历检查评分标准及实施细则和归档病历检查评分标准及实施细则,首先缩短了病历归档时间(5天),病人出院后得以及时结账,提高了患者满意度,其次,设立病历检查小组,每月分别对各科终末病历质量进行检查及督导,另每月也下科室对在架病历的书写及时性和质量进行检查督导,针对检查内容,进行通报及分析,收到了明显的效果。 

(二)护理管理工作



预览阅读已结束,您可以加入注册会员点击下面链接下载,如果付款成功后无法下载,请联系客服
完整下载【医院副院长述职述廉报告】需要包年vip才能下载