一、履职情况
一是坚持党管人才。牢固树立“人才是第一资源”意识，始终坚持“一把手”亲自抓、人才工作优先抓的理念，全年共召开人才工作专题党委会**次。成立人才专班，入企送人才政策**余次，解决人才招引问题**个，向高层次人才发送《邀请函》《人才新政》**余份。
二是聚焦靶向引才。加大“双招双引”力度，组织召开企业家座谈会**次。围绕**、**，成功引进青年人才**余人。推荐**参加**创业大赛，并成功进入复赛。依托**项目，帮助引进**大学、**等大学知名教授作为技术咨询专家，协同组建研发团队，共建产品研发基地和成果转化基地，公司成立不到半年申请专利技术**项，实现技术开发收入**万元，主要产品技术和经济指标达到国内同类产品领先水平，并优于欧盟同类产品标准。[更多实用素材%，请关注&#微信号：xxzhky666：【老*船长君】，QQ：：【@】，请认准公文微信号：xxzhky666公文微信号：xxzhky666，更多素材]
三是紧跟人才项目。紧紧围绕今年的书记人才项目做好人才深度融合文章。建设**人才培训基地，进行电商培训教学**余场次，培训学员**余人次；加大村级后备人才招引力度，吸引村级后备干部**名，培养专业技术人才**名。[更多实@用素材，请关注微信号：xxzhky666：【公文微信号：xxzhky666公文微信号：xxzhky666君】，QQ：：【&】，请认#准~公文微信号：xxzhky666公文微信号：xxzhky666，更多^素材]
二、存在问题及原因
一是对人才工作重视不够。对人才工作停留在论重要性、谈意义、论利弊、谈作用的宏观理论层面上，没有真正拿出切实可行的措施“重视、重用、重奖”人才。人才工作推进过程中，没能发挥好党委书记抓人才工作的作用，没有做到用力均衡，思想上还存在完成人才年度目标任务的“过关”思想。
二是高层次人才引进困难。部分企业对“人才资源是第一资源”的认识不到位，认为招引高精尖人才短期内难以产生效益，热情不高。而在中小企业中，很多高层次人才很难找到适合自己的发展平台，加之小企业科研条件不完善、氛围不浓厚、薪资待遇有差距，政策条件的吸引力度不够，很难在引进上形成规模性。
三是人才服务环境不够完善。在人才的激励政策方面，对于人才激励上投入还不够多，缺乏行之有效的政策优势。相对于发达地区，在人才的薪酬待遇、基础设施、生活环境方面还存在一定的差距，导致人才招的来，留不住，没有真正让人才体会到“归属感”，没有让更多的人才把异乡当家乡，沉下心来干事创业。
