国网赣州市赣县区供电公司2019年工作总结和2020年工作计划
以 习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，认真贯彻落实国家电网公司、省市公司2020年“两会”部署和区委区政府工作要求，总结工作，分析形势，明确目标，部署任务，凝心聚力，担当作为，高质量推动公司本质发展，为加快建设“三型两网”世界一流能源互联网企业、服务赣县老区振兴发展贡献力量。
一、2019年主要经济指标完成情况
过去的一年，在国家电网公司、省市公司和区委区政府的正确领导下，公司上下认真贯彻落实“2324”工作指导思想，紧紧围绕电网企业本质责任和使命，凝心聚力，担当作为，全面完成年度各项目标任务，公司呈现良好的发展态势。累计完成电网建设投资1.04亿元；完成供电量8.63亿千瓦时，同比增长10.04%，完成售电量8.38亿千瓦时，同比增长13.93%；综合线损率2.91%，同比下降3.31%；上缴税金712.44万元。公司实现2019年同业对标全省进步前10、投诉总量控制在100件以内的目标，荣获“江西省第十五届文明单位”、“省公司先进县级供电企业”、“市公司先进集体”荣誉称号。区委书记胡晓平同志书面批示称赞供电公司工作富有成效，市公司党委书记刘家昌莅临公司调研肯定供电所标准化建设工作。
二、2019年主要工作
（一）安全局面不断巩固。始终坚持把安全稳定工作放在首位，公司安全生产形势总体保持良好，全年未发生人身死亡事故；未发生六级及以上电网、设备事件；习惯性违章率下降41.53%；“两票”合格率达到90.78%。一是强化安全本质落实。强化红线意识和坚守底线思维，将“生命可贵、安全第一”摆在工作的第一位。筑牢安全责任体系，压实一线管理人员、班组长责任，对照安全责任清单，落实“一级抓一级，一级对一级负责”的要求。二是筑牢安全生产底线。坚持公司领导每月参加一次班组安全日活动，深入一线班组收集员工安全生产等方面的意见和建议，有效解决生产作业人员个人安全工器具配置、安全隐患治理等具体问题。三是常态开展安全稽查。充分运用全过程管控系统持续开展“四不两直”现场稽查，通过处罚与教育相结合，一线员工安全意识得到较大转变，基本杜绝安全生产禁令违章行为。四是加强现场安全管控。公司与移动公司合作利用移动彩云系统APP进行管控，对关键环节实行定位、实时拍照上传，确保管控到位。五是加强安全教育培训。今年以来相继开展触电急救培训、触电急救技能竞赛以及两票和反违章培训，提升生产一线员工安全技能，提高各级人员对新版两票规定的认识度、熟练度及对违章辨识能力。
（二）电网建设不断发展。公司积极向上争资争项，实施赣县电网建设与改造，使赣县电网结构得到明显优化。一是规划引领，确保电网与地方经济社会发展有机结合。完成“赣县区35千伏-110千伏电网目标网架规划”的编制。开展城区配电网格化规划，全面落实“精益规划，精准投资”工作要求，合理划分供电网格和供电单元，实现现状电网到目标网架的平滑过渡。二是强化履责，狠抓工程现场安全管理。定期召开工程协调会，及时通报公司督查各施工队违章情况，学习系统内安全事故通报，不断提高各施工队伍安全意识。三是统筹协调，如期完成电网建设任务。建成投运110千伏梅林南输变电工程、35千伏湖沙线输变电工程、夏都110千伏变电站2号主变扩建工程、韩坊至嘉定110千伏线路新建工程，逐步解决110千伏网络局部薄弱、城区110千伏电源布点不足、部分偏远农村35千伏供电能力差等问题；完成110千伏红金及梅林南变电站10千伏配套线路建设，构建“手拉手”的坚强智能配网，减少城区用户停电时间，为重点工业园区以及重点招商引资项目提供了坚强的电力保障。全面完成2019年配电网建设改造任务，极大改善了农村电网运行条件，提高农村电网安全、经济运行水平和供电可靠性。
（三）社会责任不断彰显。公司坚决贯彻落实区委区政府决策部署，全力支持地方经济建设，在防汛保供电、迎峰度夏、服务企业、精准扶贫等方面多次获得区委胡晓平书记书面批示肯定。一是持续优化营商环境。严格执行降成本、优环境专项行动部署，出台18项优化营商环境措施，持续优化电力营商环境；全面实行10千伏及以上大中型企业客户省力、省时、省钱“三省”服务；全面推广低压小微企业客户零上门、零审批、零收费“三零”服务，“获得电力”水平稳步提升。二是保障重要电力供应。面对重大保电活动频繁的挑战，公司全年完成中高考、新中国成立70周年等重大保电任务11次，出动发电车22台.次，抢修车辆56台.次，出动保电人员256人.次；圆满完成中、高考、防汛抢修、重大活动等保电攻坚战。三是主动担当扶贫责任。公司严格按照区委、区政府精准扶贫工作要求开展结对帮扶工作，全年累计4318人次完成478户贫困户的上户走访工作。强化光伏扶贫项目入网结算及财政补贴，公司辖区共有光伏扶贫项目470户，合计并网容量1.818万千瓦。加强低保、五保优惠政策执行，全年累计优惠电量65.7468万千瓦时。
（四）供电服务不断优化。公司认真履行“供电服务十条禁令”，转变作风，深入开展“电保姆式”的人文关怀，全力服务好大客户和重要客户，全年累计受理投诉73件，同期减少256件，同比下降77.81%；35千伏线路跳闸4次，同比下降11次，列全市第一，服务水平明显提升。一是畅通客户联系渠道。大力推广“8866666”服务监督热线，通过营销系统平台向赣县区内27万多客户共计推送各类慰问、宣传短信108万条，“88666666”服务监督热线客户知晓率达70%。二是改善电网供电能力。实施电压治理，新增变压器259台，调整变压器档位122台，更换导线93.5公里，完成王母渡、田村、南塘等乡镇67个贫困村低电压治理工作。开展线路跳闸、“清树障、改接地、换瓷瓶”等专项整治工作，故障停电次数同比下降59.72%。三是强化设备运维管理。严格落实“多运维、少抢修”的原则，加大设备巡视频度，及时发现设备缺陷，并利用计划检修、零点抢修、带电作业等进行综合消缺，全年累计开展零点抢修76次，集中对巡视发现的缺陷进行全面消除。
（五）经营质效不断提升。公司狠抓经营管理，牢固树立“过紧日子”的经营思想，积极开源节流、增收节支，推进公司稳定健康发展。一是推进关键业务治理。全年累计自查发现问题1928个，稽查经济效益值全市排名第八。二是严抓同业对标管控。紧紧围绕“公司整体排名进步前十位，供电所排名进步前二十位”的目标，严抓落实，2019年公司同业对标综合排名全省第49位，同比提升44位，排名进位列全省第7位，获“先进县级供电企业”称号。全市排名第8名，同比提升9名，完成市公司年初下达的全省50名的目标。三是有序推进供电所建设。严格按照《国网赣州供电公司供电所标准化建设方案》要求，通过一所一方案、一周一调度、一日一汇报方式全力推进供电所标准化建设工作，为全市第一个通过供电所标准化建设验收的单位，受到市公司领导好评，实现了供电所高低压、营配合一和配电网建设属地化管理，为全面提升2020年综合指标奠定基础。加强集体企业核心业务管理，突出单体成本核算，加强“安全、效益、服务”6字方针管理，2019年集体企业经营效益大幅提升。梅林、江口供电所新建工程春节后可实施装修；茅店、储潭春节后可立项、开工，大田、长洛、石芫、阳埠四处无房供电所用地及购置事宜均有实质进展。
（六）党建引领不断深入。以推进党建工作融入经营管理、安全生产、优质服务、廉政建设为主线，以开展“不忘初心、牢记使命”主题教育为抓手，提振干事创业的精气神，奋力开创公司党建工作新局面，公司获得“江西省第十五届文明单位”荣誉称号。一
